+7 (911) 515-44-44
круглосуточно,
без перерыва, без выходных
Зарегистрируйся
Авторизация

Как добиться цели?



Регистрируйтесь на онлайн тренинг "Трамплин к успеху"

Задавайте вопросы в блоке комментариев


Модель Т.О.Т.Е. Здесь мы разберем почему многие люди не достигают цель? Какие условия для достижения цели существуют? Ответьте мне, пожалуйста, на вопрос, что не так в следующих целях?

1. Я хочу выучить английский язык
2. Я хочу научиться рисовать
3. Я хочу научиться фотографировать

Дело в том, что эти цели бесконечны, их можно выполнять всю жизнь, и вы никогда не достигните результата. Когда мы проходили предыдущую технику ХСР, мы говорили что цель должна быть сенсорной, как я пойму что я выучил английский, как я пойму что я научился рисовать, фотографировать. Цель должна быть конкретной. Например, я хочу выиграть приз на конкурсе фотографий, я хочу получить сертификат знания английского на уровне Advance. Модель Т.О.Т.Е. как раз помогает вам понять, как эти цели эффективно достигать, она состоит из следующего:

Т1 (триггер 1). Давайте разберем на простом примере: я хочу попить чаю. Как я понимаю, что я хочу попить чаю? – У меня сухость во рту и желание попить. Что я для этого делаю? – Я поставил себе цель, поставил сенсорно очевидный результат. Я понимаю, как выглядит чай, какой он температуры, какой он сладости, какого он цвета, какой крепости. Для того чтобы его попить я должен предпринять ряд шагов: поставить чайник, заварить чай, положить сахар, подождать пока остынет до нужной температуры, попробовать. Я выпил чаю и дальше мне нужно понять, а напился ли я этой чашкой либо я хочу еще. Так вот Т2 это тот триггер который завершает мое действие. Operate это мои действия. T1 и Т2 - это два триггера, которые мы сопоставляем. Важно чтобы они были сопоставимы. Килограммы мы сопоставляем с килограммами километры с километрами, т.е. в этих двух точках мы должны сопоставлять одинаковые величины. Если я хочу чая, то я и сравниваю чашку чая.

На этапе Т1 мы пользуемся техникой ХСР. То, что вы хотите достигнуть, ваша цель. Как вы узнаете о достижении цели? – Критерии достижения. Как вы мотивируете себя на достижение цели? Когда вы начнете достигать свою цель?

Operations – действия, необходимые для достижения цели. Без действий достижение цели невозможно.

Т2 – сравнение текущего состояния с желаемым (критерии Т1), если Т1=Т2, то выходим из процесса.

Рассмотрим следующие варианты. Т1 не равно Т2.
• Переопределение цели
• изменение операций
• Уточнение критериев достижения, уменьшение масштаба цели.
• Изменение мотивации
• Получение большего количества данных
• Отказ от достижения цели

Предположи, я хотел построить трехэтажный дом. Предпринял ряд шагов, потратил ресурсов и понял, что я погорячился и это слишком большая для меня цель, тогда я понимаю, что мне хватит и одноэтажного дома. Т.е мы меняем цели. Второе, мы можем изменить действия, если то или иное действие не приносит результат, нужно его поменять, постоянно экспериментировать.
Что еще может произойти? Может измениться мотивация. Она может уменьшиться или увеличиться. Все зависит от вас.
Иногда бывает так, что для достижения цели у вас не хватает информации. Важно ее добрать. Но это т процесс может затянуться, поэтому нужно уметь сказать стоп и начать действовать.

Еще одна возможность, это отказ от достижения цели. Вы проделали ряд шагов, поняли, что ваше состояние не улучшается, вы поняли, что цель не ваша, тогда следует от нее отказаться. Но это решение должно быть взвешенным.

После завершения цели (EXIT) и дальше ставиться новая цель.

Следует также учесть что:

1. Если цель неясная, критерии не четкие (Т1), то не будет конкретного плана действий или план действий будет неправильным, или не хватит ресурсов.
2. Если критерии Т2 избыточны, слишком жесткие, отсутствуют или слишком расплывчаты – Вы поймете, когда стоит закрыть данную цель – процесс будет бесконечным.

Пример из жизни: девушка ставит себе цель найти молодого человека. У нее длинный список: он должен быть здоровым богатым сильным красивым умным и т.д. Соответственно, вселенная ей преподнесет ей такого человека, цель же сформулирована позитивно, но так как критерии жесткие она переберет одного за другим отказываясь о них, так как не выполнены все критерии. Либо она найдет его годам к 60, когда он уже не особо будет ей нужен. Чем сложнее критерий, тем больше цель будет растянута по времени.

Компоненты эффективного поведения

1. Четкое определение цели
2. Использование во всех точках ТОТЕ всех сенсорных репрезентативных систем ( что я увижу, услышу, почувствую – ВАКОГ)
3. В тестах 1 и 2 используются сравниваемые между собой критерии (образ сравнивается с образом, а не чувством)
4. Важна гибкость в достижении цели (разнообразие на этапе операций)
5. Минимальное число циклов и шагов

Модель Т.О.Т.Е. Применение

Делегирование в бизнесе

• Если уверен в исполнителе, то перед ним ставиться только изначальная цель и критерии (Т1)
• Если исполнитель действительно хорош, то Т2 тоже на нем, иначе мы проверяем работу и возвращаем на доработку, пока она не будет соответствовать Т2.

Заинтересовались?

Для получения подробной информации обратитесь к нам удобным для Вас способом:

Данный блок можно отредактировать или удалить.


Добавьте комментарий